TP系统部署：明确各岗位责任人TP系统部署：明确各岗位责任人，避免推诿提高效率，避免推诿提高效率

于企业开展将TP最新版本进行下载部署的进程里，强化岗位责任属于保障项目能够平稳落地、发挥出实际功效的关键所在。这可不是单纯的任务安排，而是要有一整套自始至终贯穿的管理机制，把责任清晰明确到每一个具体的角色身上，并且与实际工作高度紧密地捆绑在一起，借此来杜绝相互推诿的情况、提高执行效率。

将各环节唯一责任人做指定，是首要一步，这其中包括下载、测试、部署、培训以及后续支持等。比如，负责下载渠道安全与版本确认的，是IT部门网络管理员；收集本单位客户端安装及初步问题的，则是各部门接口人。借助书面化责任矩阵，可使每个人清楚知道自身任务边界与产出标准，防止职责出现重叠或真空情况 。

设立那种，贯穿于执行进程的，能够进行 traced recording 的东西。规定处于关键岗位的人员，在诸如完成下载、环境测试通过这样的关键节点，于内部系统开展简短的日志反馈或者确认操作。这可不单单只是过程留下痕迹，还能够及时地把堵点给暴露出来。管理者应当定期去检查这些记录如何在TP最新版本下载中加强岗位责任？，把这些记录当作跟进以及问责的依据，使得责任能够“被看见”，而不是仅停留在口头上。

使岗位责任同短期考核挂钩，还要与问题回溯挂钩。在项目刚开始推行的时候，把版本下载率、安装成功率放进相关岗位的月度绩效观察项里。一旦发生由于没履行职责致使的系统故障或者大面积延误，一定要能够快速回溯到具体环节以及责任人，开展复盘以及改进。只有责任和切身利益有关联，才会被真正重视。

大伙于推进系统升级之际，是经由怎样的方式来对各岗位责任予以划分以及落实的，是否碰见了职责模糊不清的棘手难题，欢迎来分享你自身的实践经验。